جامعة السودان المفتوحة ترسم خارطة طريق للمستقبل بـوثيقة القصد الاستراتيجي

​
​في خطوة وصفت بأنها نقطة تحول نحو الريادة الأكاديمية والإدارية، اختتمت جامعة السودان المفتوحة دورة تدريبية مكثفة لفريق إعداد “وثيقة القصد الاستراتيجي”، والتي ترأس أعمالها البروفيسور عبدالخالق فضل مدير الجامعة وبمشاركة فاعلة من قيادات المؤسسة وأعضاء فريق التخطيط وبحضور وكيل الجامعة الدكتور هشام الفكي.
​تأتي هذه الخطوة في وقت حساس تزداد فيه التحديات المحيطة بمؤسسات التعليم العالي مما يتطلب رؤية استباقية تتجاوز النمط التقليدي في الإدارة إلى فضاءات القيادة الاستراتيجية القادرة على التكيف مع المتغيرات المتسارعة المحلية والإقليمية والدولية.
​صياغة الهوية في عالم متغير
​أكد البروفيسور عبدالخالق فضل خلال الجلسة الافتتاحية أن امتلاك الجامعة لـوثيقة قصد استراتيجي ليس مجرد إجراء إداري بل هو ضرورة حتمية لتحديد هوية الجامعة وطموحاتها. وشدد على أن العمل الجماعي هو الركيزة الأساسية لصياغة دليل عملي يقود التحول المؤسسي المنشود، مشيراً إلى أن الوثيقة ستكون بمثابة “البوصلة” التي توجه كافة القرارات الإدارية والأكاديمية في المرحلة المقبلة.
محاور التحول: قيادة، وادارة تغيير، وتخطيط استراتيجي
​شهدت الدورة نقاشات معمقة تركزت حول ثلاثة محاور جوهرية:
​القيادة الاستراتيجية: بحثت في كيفية بناء نظم إدارية تتكامل فيها الوظائف الأكاديمية مع الإدارية لتحقيق الأهداف الكبرى.
​إدارة التغيير: ركزت على بناء مرونة تنظيمية تمكن الجامعة من مواجهة الظروف الراهنة، لاسيما آثار الحرب والتطور التقني المتسارع لضمان استدامة العطاء الأكاديمي.
​منهجيات التخطيط الحديثة: تناولت آليات تحويل التحديات إلى فرص وربط القصد الاستراتيجي بخطط تنفيذية قابلة للقياس (KPIs).
​”بذرة التغيير”.. توصيات تلامس الواقع
​لم تكتفِ الدورة بالجانب التنظيري، بل خرجت بتوصيات عملية أطلق عليها المشاركون “بذرة التغيير” شملت:
*​ثورة تقنية وإحصائية: تفعيل قسم الإحصاء والمعلومات ليكون بنك بيانات يدعم صناعة القرار. *التحول الكامل نحو الإدارة الإلكترونية عبر البريد الرسمي والموقع الإلكتروني كضرورة أمنية ومهنية.
*​الشفافية في الأداء: تحديث نظم تقييم الموظفين لتعتمد على الشفافية والمناقشة البناءة مع ربط التدريب بالحوافز وقياس الأثر الفعلي.
*​جسر بين الجامعة وسوق العمل
​وفي لفتة تعكس مسؤولية الجامعة تجاه خريجيها أقرت الدورة
*البدء في مراجعة دورية وشاملة للمناهج لضمان توافقها مع المهارات المطلوبة في سوق العمل الرقمي. كما أعلنت عن إطلاق نظام “تتبع الخريجين” (Alumni Tracking) لقياس كفاءة مخرجات الجامعة في بيئات العمل الحقيقية واستخدام تلك البيانات كمدخلات لتطوير الخطط المستقبلية.
نحو ريادة إقليمية
​ختاما” تم الاتفاق على البدء الفوري في تحويل مخرجات هذه الدورة إلى وثيقة رسمية تحدد (الرؤية، الرسالة، والقيم)، مع اعتماد نظام مؤشرات القياس (KPIs) لتقييم نجاح الإدارات بناءً على أرقام ونسب إنجاز فعلية.
​بهذه الخطوات تضع جامعة السودان المفتوحة نفسها على أعتاب مرحلة جديدة، متسلحة بالتخطيط العلمي والروح القيادية لتؤكد دورها كمنارة تعليمية قادرة على العطاء حتى في أحلك الظروف.
​أبرز مخرجات الدورة في سطور:
​اعتماد وثيقة القصد الاستراتيجي كمرجع أول للقرارات.
​تفعيل التحول الرقمي الشامل والأمن المعلوماتي.
​ربط المناهج الأكاديمية بمتطلبات سوق العمل المتغير.
​تأسيس بنك بيانات مركزي لدعم التخطيط الاستراتيجي.